台北市選情：固守基本盤藍營成敗關鍵 - 林敬殷/資深媒體工作者 (台灣) - 主題論壇

台北市選情：固守基本盤藍營成敗關鍵

林敬殷/資深媒體工作者 (台灣)

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攸關後年總統大選的年底五都選舉，已進入最後的衝刺階段，在南二都看似綠營囊中物，大台中藍營拿下的機會較大情況下，北二都將是藍綠陣營雙方最後的決戰點，其中又以被視為「總統跳板」的台北市，最具關鍵角色：只要國民黨勝選，即使南二都雙輸，至少氣力尚存，不至於崩盤，然而，一旦藍軍在北市敗選，排山倒海的強大壓力勢必接踵而至，馬英九總統等於提前跛腳，2012年總統大選未戰先輸一半，藍軍能否固守基本盤，或綠軍能否突破，將是左右最後選舉結果的關鍵。

選民結構對藍有利　這一次卻無此優勢

台北市的選民結構，從過去到現在，就算是被認為是「都會性格」、中間選民多，仍不脫藍大綠小的局面。

1994年台北市長選戰，國民黨在背負執政沉重包袱下，由當時民進黨超級明星陳水扁一舉挑戰成功，然而這場選戰打得並不輕鬆，若不是有新黨趙少康同時參選下，民進黨難以拿下首都市長寶座。因此，儘管陳水扁後來在市長任內，政績顯著，四年後藍軍勢力整合成功，被高人氣的馬英九打敗，飲恨敗北，馬更於2002年連任成功。

只要藍軍勢力沒有分裂，國民黨一定穩贏，幾乎等於是藍軍在台北市長選舉的輸贏定律，然而，這套定律能否套用在今年？

迥異於以往現任者擁有的執政優勢，國民黨籍現任市長郝龍斌，論明星架式、光環，遠遜於馬英九不說，施政也無令人印象深刻或滿意之處，選戰之初，連藍軍內部對郝龍斌也是抱怨連連，內部民調幾乎沒贏過，後來雖不至於像新北市一樣，以民調的手段撤換現任者，但藍營內部都知道，年底的台北市長選戰不好打，原因無它，因為對手是民進黨的明星蘇貞昌。

蘇貞昌以往亮麗的執政成績，無庸置疑，也是民進黨少數擁有高人氣，問鼎總統之路的政治明星，而這些都是郝龍斌所欠缺的，然而，蘇貞昌能否藉此突破藍大綠小的態勢，有待考驗。

雙城之戰VS固守基本盤

以地理環境、生活圈等各層面，甚至是選戰策略，台北市與新北市同屬大台北都會區，對綠營而言，北二都若能合作不失為坐一搶二的選戰策略。因此，在選戰初期，蘇貞昌喊出「雙城之戰」，除了有提醒選民自己過去在台北縣長任內功績的用意外，正說明了北二都選戰具有「魚幫水、水幫魚」的特殊性，他本身，乃至於民進黨，唯有整合成功，才有搶下北二都至少一席的機會。

不過，由於長久以來，台北市與新北市因院轄市、省轄市的法令、規定不同，造成資源分配、費用酌收等都截然不同，整合就得「一方犧牲，另一方得利」，光是水費，計價方式要統一，恐怕得先得罪某一方，以上次選戰國民黨喊出「縣市合作」為例，迄今雙方在重大議題上，如垃圾、肉品市場等始終無法達成共識，可見一般。因此，當蔡英文提出「拿回捷運主導權」政見，就得面對目前擁有政策、經費分配主導權的台北市(蘇貞昌)，難怪蘇陣營對此始終冷處理，雙城之戰也從抵抗外侮，漸漸成了檯面下齟齬不斷的內戰。

既然「雙城之戰」難以施展，蘇貞昌陣營現有的選戰策略是以固基本盤，並以「台北超越台北」，主打「年輕、時尚、溫柔」的形象，爭取中間選民青睞，吸收中間選民的「安內攘外」，攻擊性的路線由市議員候選人擔任，由他們負責鞏固基本盤。

反觀郝龍斌陣營，現任者原本政績是最佳的選戰主軸，然而，難以凸顯、難有感受的政績，讓郝龍斌始終無法享有現任者優勢，因此，郝龍斌在ECFA通過後，以此猛攻蘇貞昌，後來接連發生新生高弊案、花博爭議等議題上，基本盤不斷流失，郝陣營持續以非市政議題質疑對手，企圖藉由升高藍綠對決態勢，此外，凸顯對手過去在台北縣或行政院長任內，所犯的錯誤和缺點，喚醒藍軍基本票回籠，無非就是要將選戰層次拉高，不要困守在市政議題上，以穩固藍營基本盤，強化藍大綠小的選民結構，壓低弊案造成的形象大傷、選票流失。

這樣的選戰策略，也強化了郝、蘇「角色互換」─蘇不強攻、郝猛K對手，的奇怪現象，而藍營藉猛攻穩固基本盤，確實收到不少效果，然而，距離選舉還有一段時間，花博是否還有變數，仍是未定之天，一旦再出紕漏，翻盤也不是不可能的事。

模擬美國選舉　蘇為總統之路鋪路

在欠缺創造性議題之下，藍軍固守基本盤、綠軍突破藍軍基本盤成為觀察此次台北市長選戰的唯一焦點。不過，我們不能忽略在此次選戰中，蘇陣營在數位選戰及組織戰上的做法，因為這些做法必將在後年總統選舉再次出現。

當年，歐巴馬借重Twitter和Facebook的強大傳播力，贏得美國總統寶座，此次選舉，台灣的政治人物也有樣學樣，人手一機早晚都噗，和網友親密互動，數位行銷成為當紅的選戰工具，數位工具的成效在台灣，目前還難以掌握，然而，卻是小預算大效益的傳播工具，至少，它營造出候選人的時代感、科技感，它也是形象營造的一環─年輕vs落伍、創新vs守舊。

儘管藍綠陣營紛紛成立官網、噗浪、臉書和粉絲專頁，甚至無名小站、Youtube、flicker相簿大串聯，迎合行動力超強的N世代，然而，一較之下，郝龍斌明顯落後蘇貞昌，即使有強力的行政資源、人才當後盾。

蘇貞昌在搜尋引擎上買下關鍵字廣告，因為搜尋引擎優化，使得年齡遠比郝龍斌年長的蘇貞昌，反而獲得更多年輕族群熟悉，反觀郝陣營，對外表示因預算不足的緣故，撤下關鍵字廣告，然而，既是關鍵字就是關鍵，顯然蘇郝陣營在關鍵之處，做了最關鍵的決定。

再者，若比較兩陣營的官網及數位整合的情況，蘇陣營在網路運用的熟悉度來說，遠遠勝出，尤其是數位新工具的使用及其發揮的傳播效果，無論是智慧型手機定位系統、網路直播平台把政策做成簡報形式、互動性、官網整合的圖影像及語言，都能切合網路族群。
此外，將網路、現實的虛實結合上，蘇陣營還請參加活動的粉絲，加入成為後援會會員，這些名單被精準的依地區區隔，每次活動，依主辦地點不同，發布動員令號召網友一起參與，虛實整合，再搭配傳統的組織動員、此次創新的客廳會等，成為新型態的組織經營模式，這項發展值得關注。
網路的策略對鞏固既定立場有用，能否影響中間選民，突破藍綠基本盤，刮起一股如歐巴馬式的旋風，或是蘇口中所說的熱帶氣旋，不得而知。數位科技的使用或許無法左右選戰，然而，新形態的選戰方法在蘇貞昌陣營大量出現、被使用，其成效尚待檢驗，郝龍斌陣營固本護盤的傳統戰法能否再次奏效，考驗選民的智慧選擇。

首都選舉一向是總統大選的指標，選舉過程中所使用的策略、模式及戰法，和選後呈現的政治局勢，大大影響下次總統選舉的發展態勢。一般預測，在沒有重大意外發生前，藍綠之間的輸贏，都在極小的差距內，對藍軍而言，固守基本盤之餘，還要把票全都催出來，對綠軍來說，固守之外，還要突破並拿下中間選民，誰能掌握大勢，才是贏家。

End

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